En architecture et construction, la méthodologie BIM (sigle en anglais pour Modélisation de l’Information pour la Construction) est devenue un outil indispensable. La capacité de cette méthodologie à intégrer des informations détaillées dans des modèles 3D a transformé la manière dont nous exécutons les projets d’architecture et de construction. Cependant, le pouvoir de la méthodologie BIM s’étend lorsqu’elle est combinée avec des tableaux d’information KPI, ou Indicateurs Clés de Performance en français.
Ces tableaux permettent aux équipes humaines d’un projet d’architecture et de construction de vérifier, analyser et optimiser chaque aspect de leur développement en temps réel et avec une précision sans précédent. Ce sont des outils visuels qui représentent de manière claire et concise les coûts, délais, qualités, durabilité et autres détails de ce projet, c’est-à-dire les indicateurs clés de performance.
Avantages des indicateurs clés de performance en architecture et construction
- Visibilité et transparence : grâce à eux, les parties prenantes peuvent rapidement identifier les zones problématiques et prendre des mesures correctives.
- Amélioration de la prise de décision : avec des données précises et à jour, les équipes peuvent prendre des décisions éclairées qui optimisent les ressources et améliorent l’efficacité du projet.
- Contrôle des coûts et des délais : le suivi continu des indicateurs de performance liés aux coûts et aux délais permet d’éviter des écarts significatifs et de maintenir le projet d’architecture et de construction dans le budget et le calendrier établis.
- Qualité et durabilité : vérifier les indicateurs de qualité et de durabilité garantit que le projet respecte les normes requises et contribue positivement à l’environnement.
Maximisation des avantages des indicateurs clés de performance en architecture et construction
- Définir des indicateurs pertinents : il est nécessaire d’identifier et de sélectionner les indicateurs clés les plus pertinents pour les objectifs du projet.
- Intégration des données : nous devons nous assurer que les données nécessaires pour calculer les indicateurs sont intégrées dans le modèle BIM, y compris les données de coûts, de calendriers, de spécifications techniques, etc.
- Outils et logiciels appropriés : nous devons utiliser des logiciels spécialisés qui permettent l’intégration des tableaux d’indicateurs dans le système BIM.
- Vérification et ajustement continus : il est nécessaire de mettre en place un système de vérification continue pour mettre à jour les indicateurs de performance en temps réel, afin que nous puissions ajuster les stratégies et prendre des décisions basées sur un état actualisé du projet.
L’intégration des tableaux d’indicateurs clés de performance dans les projets d’architecture et de construction avec la méthodologie BIM facilite non seulement leur gestion et exécution, mais stimule également l’innovation et l’efficacité. Adopter cette pratique fait une différence significative dans la capacité des équipes humaines à livrer des projets réussis, dans le budget et le délai établis, avec des niveaux élevés de qualité et de durabilité.
Par David González Molina, gestionnaire BIM au département d’Architecture de Amusement Logic
