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PLANIFICATION
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PLANIFICATION
Comme toute autre affaire, un projet de loisirs commence par une idée, qui est habituellement : “Moi aussi je veux cela dans ma ville!” Mais pour faire de cette idée une réalité, il faut répondre à une série de questions comme :
QUI VA VISITER LE PROJET ?QUELLES SERONT LES CLÉS DE SON SUCCÈS ?DE QUELLES RESSOURCES VAIS-JE DÉPENDRE ?COMMENT VAIS-JE GAGNER DE L'ARGENT ?
Les réponses sont obtenues en suivant une série d’étapes de planification :
Au fil des ans, Amusement Logic a participé à la réalisation de tant de rêves que nous avons pu développer une série de guides pour faciliter votre parcours à travers ces phases de planification, augmentant ainsi vos possibilités de succès.
Le plan d’affaires est la manière habituelle de mettre une idée d’entreprise sur papier, et il est généralement préparé avant de sélectionner le terrain ou d’élaborer tout autre document relatif au projet. Dans certains cas exceptionnels, le développeur a une idée très claire de l’entreprise et n’a pas besoin de convaincre quelqu’un d’autre. Mais même dans ce cas, réfléchir aux éléments clés de l’entreprise peut être un exercice intéressant avant d’engager un quelconque investissement.
Une étude de marché doit être le fondement de toute stratégie commerciale. Menée avec soin et créativité, elle peut devenir une boussole pour la prise de bonnes décisions. Il peut également servir de radar pour vous avertir de menaces ou d’opportunités potentielles.
Avant de concevoir un projet, Amusement Logic réalise une étude détaillée de sa viabilité commerciale, en nous basant sur les caractéristiques du proje , les concurrents existants, le pouvoir d’achat du public potentiel et les atouts touristiques dans la région. Nous prenons également en compte les implications environnementales du projet afin d’assurer sa durabilité dès le début.
Les bonnes idées ont besoin de financement pour devenir réalité. Pour vous aider dans cette tâche, Amusement Logic accompagne la conception d’une série de documents qui permettent la présentation progressive du projet aux investisseurs potentiels :
Project
Teaser
Un résumé pour susciter l’intérêt initial de l’investisseur potentiel sans aucun engagement.
Dossier
Confidentiel
Présentation plus détaillée des informations nécessaires à l’investisseur pour prendre une décision et faire une offre.
Étude de Faisabilité
Étude complète du marché potentiel et de la concurrence, des recettes et des dépenses prévues, de la répartition des investissements et des flux de trésorerie prévus sur 10 ans.
Choix du terrain
Le choix du site est probablement l’une des décisions les plus importantes que prend un développeur tout au long du cycle du projet. Elle se produit au début du processus et a des conséquences importantes et multiples sur le projet tout au long de sa vie. Le site parfait n’existe pas, mais plus vous vous rapprochez des conditions idéales, plus vos chances de réussite sont grandes.
