Lors de la conception d’un projet d’architecture et de construction, plusieurs professionnels de différentes disciplines sont impliqués. La complexité et la taille du projet déterminent si ces disciplines sont traitées par une seule équipe multidisciplinaire ou par des équipes spécialisées. Dans les deux cas, que ce soit entre professionnels ou entre équipes, la coordination est essentielle et couvre différents aspects :
- la définition des critères et des bases de la conception
- Choix des solutions technologiques et des matériaux en fonction des objectifs et des contraintes du projet.
- Compatibilité géométrique, exigences en matière d’espace et collisions éventuelles à éviter entre les éléments de différentes disciplines.
- La réalisation d’objectifs spécifiques, qu’ils soient esthétiques, économiques, de construction ou réglementaires.
- Choix des outils de programmation et des systèmes d’échange et de mise à jour des informations.
- la production coordonnée de produits livrables.
Ces aspects de la coordination doivent être pris en compte dès les premières étapes du projet. L’intégration tardive d’une discipline peut entraîner des changements globaux importants ou conduire à des solutions inadéquates.
Si la coordination de la construction d’un projet était déjà nécessaire dans l’Antiquité, les progrès technologiques, c’est-à -dire les logiciels, la connectivité en temps réel et la méthodologie BIM (modélisation des données du bâtiment) ont porté cette coordination à des niveaux sans précédent.
L’une des disciplines de l’architecture et de la construction qui doit être coordonnée avec les autres est précisément la conception structurelle. La coordination de la conception structurelle avec les disciplines de l’architecture, de la conception des installations hydrauliques, de la thématisation et de l’aménagement paysager fera l’objet d’un prochain article dans cet espace.
Par Raúl Soriano, modélisateur principal du département d’architecture d’Amusement Logic.
