Pour cette édition de notre interview mensuelle, nous nous sommes entretenus avec un professionnel qui a commencé sa carrière en tant que directeur créatif dans le domaine du cinéma pour les Walt Disney Studios et qui a évolué vers le divertissement à thème au sein de l’entreprise. Après plusieurs expériences dans des studios de conception internes, ce professionnel à l’imagination méticuleuse a rejoint l’équipe Moyen-Orient et Afrique d’Atkins Réalis, une organisation mondiale de conception, d’ingénierie et de gestion de projets. Ne manquez pas son point de vue sur les clés pour réussir le rôle de directeur créatif.
Amusement Logic : Après des études de graphisme, votre carrière a débuté en tant que directeur artistique créatif dans le secteur de l’audiovisuel, auprès de grandes entreprises telles que Pepsi, DELL, GE, 3M et d’autres. Quels sont les projets sur lesquels vous avez travaillé et pourquoi ?
Bradley Z. Caruk : C’était il y a longtemps, mais je me souviens d’un projet pour DELL. Les ordinateurs commençaient à envahir nos vies et nos carrières. Nous avons réalisé un spectacle audiovisuel multi-écrans pour environ 1 500 personnes. J’ai créé des séquences d’animation avec plus de 200 projecteurs de diapositives contrôlés par un ordinateur AVL Genesis. J’ai dû tout apprendre à la volée. Nous étions à la pointe du progrès à l’époque et j’ai passé de nombreuses nuits blanches juste pour quelques secondes d’émerveillement. Cela en valait la peine. C’était mon introduction à l' »expérience client », même si je ne savais pas encore ce que cela signifiait.
A.L. : Cette longue carrière vous a conduit à devenir artiste conceptuel et directeur artistique aux Walt Disney Studios. C’est à ce moment-là que vous êtes passé du cinéma aux parcs à thème, au sein d’Imagineering & Entertainment. À quoi cela ressemblait-il et en quoi consistait votre travail ?
B.Z.C. : J’avais déjà créé plusieurs entreprises créatives avec succès, mais je n’ai jamais cessé de chercher à collaborer avec les meilleurs. Le cinéma m’a ouvert des portes. C’était un rêve devenu réalité : dessiner des centaines de concepts de décors, d’accessoires, etc. Cependant, il y avait quelque chose dans le divertissement à thème qui me semblait être le plus grand défi de tous. Je pensais que j’étais au sommet du monde. Jusqu’à présent, j’avais eu beaucoup de chance, mais à présent, l’objectif n’était plus seulement de vendre un produit ou de promouvoir une idée. Il s’agissait de construire des souvenirs, de créer des moments inoubliables dans le temps. À ce moment-là, mon travail consistait essentiellement à être le gardien de la conception de certains projets extraordinaires et à m’assurer qu’ils se déroulent exactement comme je l’avais imaginé, voire mieux. C’était très stressant, mais j’aimais beaucoup cela. Et je l’apprécie toujours. Finalement, j’ai réalisé que mon travail était mon hobby et mon hobby, mon travail. On ne peut pas faire mieux, n’est-ce pas ?
A.L. : Vous avez également été impliqué dans le développement de jeux pendant un certain temps. Pourquoi ?
B.Z.C. : J’ai vu un immense attrait dans ce travail et j’avais besoin d’en faire partie, de le comprendre. J’ai compris qu’un jour, les jeux fusionneraient avec des endroits comme les parcs à thème. Nous en sommes très proches aujourd’hui. Les jeux me permettaient de créer et/ou de construire n’importe quoi dans un monde virtuel, sans avoir à me soucier des problèmes du monde réel tels que la structure, les contraintes de construction, l’électricité, etc. C’était le paradis, mais avec ses propres limites : le matériel, les systèmes d’exploitation, les bogues, les redémarrages et les cartes graphiques (vous vous souvenez des cartes graphiques Voodoo ?). Quoi qu’il en soit, de nos jours, les deux vont de pair.
A.L. : Vous êtes ensuite retourné fonder une nouvelle société de design, Bradley Caruk Design Ltd, où vousavez travaillé en tant que designer. Quelles étaient vos motivations ?
B.Z.C. : C’était une nécessité. COVID a durement frappé notre industrie, mais heureusement, j’ai été sélectionné pour plusieurs projets de divertissement à thème en Chine et j’ai assumé certains rôles en tant que représentant du propriétaire sous contrat. Les responsabilités étaient intenses.
A.L. : En 2021, vous avez rejoint Atkins Réalis en tant que directeur mondial de la création, de la thématisation et de la conception de spectacles pour le Moyen-Orient et l’Afrique. Comment êtes-vous arrivé à ce poste ?
B.Z.C. : Un client a proposé mon nom à Atkins. Six mois plus tard, j’étais à bord et je travaillais exclusivement au parc d’attractions Six Flags Qiddiya City. À l’époque, je ne me rendais pas compte de l’opportunité qui s’offrait à moi, mais c’est devenu quelque chose qu’aucun directeur créatif de notre industrie n’a eu le privilège de faire.
A.L. : Que fait un directeur de la création au niveau mondial dans une grande entreprise comme Atkins Réalis ?
B.Z.C. : En tant que concepteur principal, Atkins Réalis a élargi son offre pour inclure le développement créatif dans le domaine du divertissement à thème. Ma responsabilité est d’établir une relation de confiance avec le client et de créer les meilleures expériences possibles pour les visiteurs. Je travaille dans plusieurs fuseaux horaires, avec des cultures différentes, et je dois donc adapter mon emploi du temps en conséquence. Mon travail consiste essentiellement à garder les choses fraîches, à soutenir les idées des autres membres de l’équipe et à développer le secteur de la créativité.
A.L. : Quels sont les défis liés à l’orientation de votre travail vers une zone géographique telle que le Moyen-Orient ?
B.Z.C. : Le Moyen-Orient est jeune dans ce type de développement, mais certains des plus grands projets du monde s’y trouvent. Nous devons partager les connaissances tirées des expériences précédentes et les appliquer en première ligne pour éviter les erreurs. Nous faisons des choses qui n’ont jamais été faites auparavant. Beaucoup de choses ont changé au cours des cinq dernières années. Cet endroit deviendra une destination internationale, sans aucun doute.
A.L. : Quels sont les principes fondamentaux de votre travail de conception et de thématisation et où puisez-vous l’inspiration pour vos créations ?
B.Z.C. : Il y a quelques principes qui me guident. Comme la capacité d’écouter ; trop de créatifs aiment s’entendre parler. Ou encore l’acharnement. Ou encore continuer à chercher la prochaine grande idée ; c’est une quête sans fin. Il faut penser comme un enfant ; nous grandissons trop vite ! Colorier en dehors des lignes ; regarder les choses à l’envers. Ne perdre jamais la curiosité. Ne vous laissez pas arrêter par quoi que ce soit ; cela vous rendra de plus en plus performant. Laissez votre ego à la porte, tenez-le à distance ; nous ne sommes jamais aussi bons que nous le pensons. Soyez humble. Apprenez des autres et assumez la responsabilité de vos erreurs. Insufflez de l’enthousiasme. Peignez des verbes, pas des noms.
A.L. : Pouvez-vous nous parler des projets que vous avez en cours ?
B.Z.C. : Avec des projets comme The Line, Mukaab, Qiddiya City et quelques autres parcs à thème, nous avons certainement les mains pleines.
A.L. : Comment voyez-vous l’avenir du secteur des loisirs au Moyen-Orient ?
B.Z.C. : Pendant des années, la Chine a été le point chaud de ces développements, mais maintenant il est là. Il est clair que le pétrole ne sera plus le produit de base qu’il a été. Ils semblent l’avoir compris, et faire de cet endroit une destination est certainement une orientation intelligente. C’est passionnant et nous sommes ravis d’y participer.
