Le développement, ces dernières années, du e-shopping, ou achats en ligne, ainsi que la pandémie, sont des facteurs qui ont contribué au changement de nombreuses de nos habitudes d’achat. Le temps que nous passons dans les centres commerciaux est désormais considérablement réduit et une partie est consacrée à des activités axées sur les loisirs, le divertissement et la restauration. Ainsi, afin de préserver l’importance de l’espace physique de vente au détail, les exploitants de centres commerciaux sont conscients de la nécessité de promouvoir la mixité des loisirs et des attractions dans les centres commerciaux.
Au Japon, où le phénomène des achats en ligne est très développé et reflète probablement ce qui est à venir dans d’autres parties du monde, nous avons un exemple de cette approche. Il s’agit d’Uniqlo Park, un centre commercial de la marque japonaise Uniqlo, semblable aux Zara ou Mango que nous connaissons. L’intérieur du bâtiment est consacré à de grands espaces commerciaux qui proposent aux visiteurs toutes les collections de la marque. En revanche, l’espace extérieur est un parc de loisirs et de divertissement.
L’architecture du centre commercial lui-même attire l’attention. Le toit en escalier est utilisé pour incorporer des toboggans et des murs d’escalade, afin que le bâtiment fasse partie de l’expérience des visiteurs. En outre, il y a des aires de repos et, au sommet, une salle de sports dans la jungle. En même temps, son emplacement près de la promenade offre aux visiteurs des vues magnifiques. Il est désormais devenu un lieu incontournable pour les touristes. Il s’agit d’un exemple clair de la manière dont l’architecture fait du bâtiment un point de repère pour le public, contribuant ainsi à encourager les visites du centre commercial.
Par Tianshu Liu, architecte au département d’architecture d’Amusement Logic.
