Dans le secteur de la conception, de l’architecture et de la construction d’installations de loisirs et de tourisme, dans lequel Amusement Logic est actif, il était autrefois courant que les promoteurs confient à de petits bureaux, bureaux techniques et cabinets d’architectes la conception et la construction de leurs grands projets. Aujourd’hui, cependant, ces promoteurs choisissent de plus en plus de confier leurs projets et développements, qu’il s’agisse de parcs aquatiques, de parcs à thème, de parcs animaliers, d’hôtels ou de stations balnéaires, de campings, de centres commerciaux ou autres, à un agent unique.
Par conséquent, la conception et la construction de projets de loisirs et de tourisme sont désormais entre les mains de sociétés d’ingénierie multidisciplinaires, capables de fournir une solution intégrée et coordonnée avec toutes les disciplines dont elles dépendent. Les nouvelles méthodologies de travail collaboratif, telles que les environnements BIM (Building Information Modelling), qui permettent la centralisation et la coordination de ces disciplines de projet, y contribuent sans aucun doute. Amusement Logic est précisément l’un de ces agents multidisciplinaires, et son équipe de techniciens comprend des représentants de toutes ces catégories professionnelles.
La principale raison de l’adoption de cette stratégie est qu’elle permet de réduire l’investissement nécessaire au développement de tels projets. Cela est dû à la réduction du nombre d’acteurs impliqués, à une meilleure coordination entre les équipes, à un calcul plus précis et à la réduction des délais, ainsi qu’à l’exploitation de synergies et à l’optimisation et l’amélioration de l’efficacité des processus. Enfin, grâce à la réduction des coûts que tout ce qui précède entraîne.
Et étant donné que la rentabilité est le rapport, généralement exprimé en pourcentage, entre l’investissement et les revenus d’exploitation d’une entreprise (dans ce cas, un parc aquatique, un parc à thème, un parc animalier, un hôtel ou un resort, un camping, un centre commercial ou d’autres installations de loisirs et de tourisme), l’expérience d’Amusement Logic corrobore que cette stratégie de centralisation améliore considérablement ce rapport. Ainsi, en développant le projet sous tous les angles, notre cabinet est en mesure d’apporter une valeur ajoutée au client.
Par Jorge Laguna, chef de la section des structures du département d’architecture d’Amusement Logic.
