Amusement Logic de nouveau au Salon SETT

Une année de plus, Amusement Logic a participé à la SETT, foire spécialisée du secteur Camping, qui s’est déroulée à Montpellier du 7 au 9 novembre.

Le camping est l’un des secteurs dans lequel notre entreprise présente plus d’activité, avec une multitude de projets et de nouveaux chantiers s’ajoutent chaque année à notre liste de références.

Le SETT nous a aidé à présenter nos dernières réalisations, propositions et produits. Cette année, nous avons pu voir un plus grand nombre de visiteurs de campings espagnols. Cela montre que le secteur en Espagne est dynamique et cherche à s’approcher des standards élevés du secteur du camping en France.

Pendant les trois jours qu’a duré la foire, nous avons pu saluer nos Clients et amis, rencontrer ceux qui deviendront prochainement des Clients et prendre le pouls du secteur, qui continue à jouir d’une très bonne santé et présente de très bonnes perspectives pour les saisons à venir.

Entretien avec Lola Salgado, Aquarama, Benicassim

Ce mois ci nous avons eu l’opportunité de parler avec Lola Salgado, Directrice du parc aquatique Aquarama, au sujets de la façon dont ils se préparent pour une saison intense et de la façon dont elle voit l’avenir du secteur.

« Aquarama est né en 1986, en même temps que d’autres parcs aquatiques en Espagne. Il a ouvert avec environ 30.000 m² qui ont été étendus jusqu’à atteindre 45.000 m² aujourd’hui. Nous avons dû nous adapter à la croissance de la demande de notre public, principalement des habitants de Valence et de Castellón.

C’était la fin des années 80 et les matériaux, la technologie et les procédés n’étaient pas ceux d’aujourd’hui, donc il y a toujours des choses à améliorer. Mais grâce aux efforts que nous avons déployés depuis le début, pour que les utilisateurs puissent profiter de notre parc, nous avons grandi et surmonté les obstacles.

Comme je l’ai déjà dit, nos clients sont principalement locaux, nous essayons donc de les fidéliser grâce à un traitement personnalisé et en leur offrant de nouvelles expériences chaque année. Nous maintenons le contact pendant la fermeture du parc en utilisant tous les moyens de communication. Sur Internet avec les réseaux sociaux, le site web, les magazines numériques. Mais nous faisons également un investissement important dans le monde hors ligne à travers les médias traditionnels et la publicité extérieure.

Nous offrons les attractions habituelles dans les parcs aquatiques mais nous avons choisi aussi de nous différencier avec des attractions innovantes telles que le « Twin Twister », « El remolino », « El salto del diablo » ou la navette « Space Shot » , qui est l’attraction la plus sollicitée.

Réduire le travail d’une année à trois mois d’ouverture est une préoccupation parce que vous devez être à 100% et sans failles pour que tout se passe bien. C’est pourquoi nous mettons l’accent sur la sélection de notre personnel, une équipe qui en haute saison est de 120 personnes. Ce sont aussi les prévisions économiques et surtout la météorologie, des enjeux qui nous concernent mais que nous ne pouvons guère contrôler.

La sécurité et l’entretien prennent beaucoup de nos efforts dans notre quotidien. Nous nous assurons du bon usage de nos installations et nous disposons de toutes les mesures de sécurité réglementaires. Et bien que ce soit le chapitre personnel dans lequel nous consacrons le plus de ressources économiques, le pourcentage qui concerne l’entretien est toujours important et élevé.

Dans le parc, nous avons tous les services habituels, avec deux grandes avantages pour nos clients: l’entrée de nourriture et boissons est autorisée, et notre parking est gratuit.

Ce secteur est très sensible aux changements économiques mais nous survivons à une crise majeure, et même si tout peut empirer, nous sommes optimistes pour le moment.

Le fait que notre activité se déroule en été est un handicap pour l’avidité en nouvelles que les médias ont dans ces périodes souvent disproportionnées, mais nous essayons de nous maintenir à jour et de nous renouveler constamment pour rester un parc sûr et attrayant pour les utilisateurs. »

Nouveau parc aquatique couvert pour le Camping Le Farret

Une saison de plus nous revenons travailler pour le Camping Le Farret à Vias Plage, associé au groupe Yelloh.

Bien que le camping dispose déjà d’une grande offre de ludique diversifiée difficile à améliorer, nous faisons de notre mieux pour aller encore plus loin et surprendre les clients du camping.

Nous travaillons sur la réalisation d’un parc aquatique couvert d’une superficie totale de 1.500 m2 avec des activités pour toute la famille: piscine pour enfants, zone de toboggans pour les adolescents et piscine pour adultes avec zone de baignade, détente et activités dirigées. Une mezzanine avec terrasses et un espace bar sont rajoutés à ces espaces.

Le parc aura un toit mobile, qui peut être ouvert ou fermé selon la météo, vous permettant de profiter du parc indépendamment du climat. Bien sûr, l’eau et l’air seront chauffés pour assurer le confort des utilisateurs durant les mois les plus froids.

Le nouveau parc aquatique se situera à côté de la piscine existante de Tao Beach. Il sera relié avec elle et suivra la même thématique balinaise, délicate et exotique, qui contribuera à créer un espace élégant pour le plaisir et la détente.

Nous avons commencé les travaux dès la fermeture saisonnière du camping et le nouveau parc sera prêt pour la saison 2018.

La Peau du Bâtiment: Institut Technologique

Nous travaillons sur la conception architecturale d’un bâtiment destiné à devenir le siège d’un Institut technologique. Le processus de conception suit les postulats architecturaux qui préconisent la mise en place d’un bâtiment fonctionnel avec une structure simple et économique, dotée d’une peau avec des fonctions symboliques, esthétiques et d’efficacité énergétique. L’enveloppe proposée dans ce cas se distingue par un effet d’optique intéressant sur le plan esthétique, en plus de projeter l’utilisation scientifique du bâtiment et de fournir, comme nous l’avons dit, des mécanismes de régulation climatique.

La façade défie les limites de la perception du spectateur et donne un volume tridimensionnel à des surfaces complètement planes, c’est-à-dire que nous utilisons la psychologie de la perception pour transformer de manière illusoire les faces planes d’un prisme en surfaces ondulées tridimensionnelles.

La façade est ainsi composée de quatre faces rectangulaires formées par une matrice de cercles déformés en deux dimensions simulant une déformation tridimensionnelle, défiant l’expérience perceptive du spectateur qui la regarde sous différents angles. La variante d’éclairage environnemental confère au bâtiment un aspect changeant au cours de la journée. Pendant la nuit, la façade est équipée d’un éclairage LED, programmé pour fournir différents effets pendant la nuit et les saisons.

SPRAY TOONS

Nous présentons une nouvelle collection d’éléments de jeu pour les aires aquatiques pour enfants, caractérisée par une haute tridimensionnalité, évocatrice de personnages et figures propres du meilleur conte pour enfant illustré.

Son style vise à amener les petits dans un monde de fantaisie animée, où les arcs-en-ciel, les nuages cotonneux, les soleils, les licornes ou les dragons créent un environnement interactif qui stimulera l’imagination des enfants.

Éloignée du concept traditionnel des tuyaux métalliques et des silhouettes plates, notre collection Spray Toons, réalisée avec notre produit exclusif 3DTECH, permet une différentiation et un caractère unique, plus tendre et convivial, pour votre projet.

Entretien avec José María Cama, Waterworld, Lloret de Mar

Il y a quelques jours, nous avons eu l’opportunité de discuter avec José María Cama, fondateur et “alma mater” de Waterworld, l’un des parcs aquatiques les plus vétérans et réussis d’Espagne.

José María est un exemple de dévouement et d’amour des parcs aquatiques et un homme d’affaires modèle. Tout au long de la conversation nous avons pu obtenir des anecdotes et des informations que nous voulons partager avec nos lecteurs.

« Waterworld a ouvert ses portes en 1985, étant l’un des premiers parcs aquatiques d’Espagne. Le parc, qui compte actuellement environ 14 hectares, a commencé avec une superficie plus petite, et nous l’avons agrandi pour répondre à la demande et adapter notre offre aux tendances du marché et aux besoins de nos clients. Nous réalisons des enquêtes auprès de nos visiteurs pour gérer et prioriser les améliorations et les nouvelles installations. « 

« Lorsque nous avons commencé cette aventure, il n’y avait pas de parcs aquatiques en Espagne, nous avons donc dû faire preuve d’imagination, d’enthousiasme et y consacrer beaucoup d’efforts. 30 ans plus tard, nous réalisons que nous avons fait quelques erreurs, mais que nous avons aussi fait des miracles avec un très petit investissement et nous sommes fiers de regarder en arrière et de voir ce que nous avons accompli. Des millions de visiteurs satisfaits et un parc aux standards internationaux et reconnu. »

« Le parc a une capacité de 5.000 personnes. Nous sommes conscients qu’avec la surface que nous avons, nous pourrions avoir plus de capacité, mais nous préférons qu’il y ait moins de clients, mais qu’ils soient à l’aise, avec suffisamment d’espace et bien servis. L’un des aspects du parc qui attire le plus nos visiteurs, et qui nous différencie de nos concurrents, est précisément les grands espaces, l’attention portée aux espaces verts et l’aménagement paysager.  »

« Waterworld a un très bon accueil parmi les différents types de visiteurs: nous recevons des familles, des couples, des adolescents, puisque nous avons quelque chose pour tout le monde. Il y a environ 30% de touristes locaux et 70% de touristes étrangers, ce qui est normal, puisque Lloret de Mar est une destination touristique avec beaucoup de visiteurs étrangers. Sur le plan commercial, nous travaillons beaucoup avec les agences, les voyagistes et les réseaux sociaux pour faire connaître notre produit et attirer des clients. « 

« Gérer un parc avec ouverture saisonnière est compliqué. Le principal défi c’est le personnel. Chez Waterworld, nous avons une équipe fixe de 20 personnes tout au long de l’année, un chiffre qui passe à 110 pendant la saison. Il est essentiel de trouver et d’avoir la bonne équipe pour que le parc fonctionne correctement. Nous investissons beaucoup dans la formation du personnel, car il est essentiel que les visiteurs se sentent bien et à l’aise.  »

En parlant un peu des aspects économiques, José María nous partage les infos suivantes:

« Le poste de dépenses le plus important dans le parc est, sans aucun doute, le personnel. Le budget annuel pour l’entretien et la rénovation des installations est généralement d’environ 30%. Les services supplémentaires offerts dans le parc (vestiaire, hamacs, etc.) représentent 20% des revenus du parc.  »

Et nous terminons en parlant de l’avenir:

« Le secteur change très rapidement et nous devons nous adapter à ces changements. Mais nous sommes optimistes, comme au début. Nous voyons l’avenir avec espoir et, faisant les choses comme nous l’avons fait pendant ces 30 années, nous croyons que nous continuerons à avoir du succès auprès de notre public. « 

Nous vous attendons au salon SETT

Amusement Logic sera présent à la nouvelle édition 2017 du Salon SETT, qui ouvrira ses portes au public à Montpellier les 7, 8 et 9 novembre prochains.

Le salon SETT est le principal salon européen des produits et services liés à l’hôtellerie de plein air. Compte tenu de l’importance des zones de loisirs pour les campings et pour notre entreprise, Amusement Logic ne pouvait pas manquer un rendez-vous si importante pour nos clients.

Nous vous invitons à nous visiter sur notre stand A3-D69. Nous serons heureux de vous accueillir et vous rencontrer personnellement, de vous présenter nos dernières réalisations et de partager avec vous les nouveaux produits que nous avons développés pour le dynamique secteur du camping.

Défi Moebius

C’est un nouveau concept de circuit d’aventure et d’équilibre, caractérisé par une seule voie en pente et difficulté variable, inspirée de la célèbre bande du mathématicien Moebius.

Contrairement aux circuits conventionnels de tyroliennes et plates-formes, où l’utilisateur a besoin d’un harnais de sécurité attachée à une ligne de vie, dans notre proposition, nous expérimentons la route sans harnais, grâce aux filets de sécurité qui enveloppent l’itinéraire.

Le Défi Moebius est fabriquée avec notre matériel exclusif 3DTECH, parfait pour améliorer les compétences psychomotrices des enfants et des adultes grâce à sa légèreté et flexibilité. Les niveaux de difficulté tout au long de l’itinéraire sont variables en fonction des compléments intégrés, qui peuvent être des plates-formes de repos, des échelons, des sphères d’équilibre, des parois de circulation latérales ou des cordes croisées à esquiver. Le circuit offre deux toboggans hélicoïdales de sortie à différentes hauteurs, augmentant encore plus les possibilités de jeu.

Il s’agit donc d’une proposition très familiale, adaptée à tous les types d’âges et où l’on stimule et renforce les aspects collaboratifs intergénérationnels.

Entretien avec Vicente Barbero, gérant du parc aquatique Aqua Tropic

Nous inaugurons une nouvelle section dans ce bulletin d’information où nous parlerons avec les professionnels responsables de la gestion et de la direction dans des secteurs tels que les parcs aquatiques, les hôtels et les campings, etc. Avec cela, nous voulons rapprocher le grand public au fonctionnement de ces secteurs et connaître de près la situation actuelle et son avenir.

Ce mois-ci nous avons eu l’occasion de parler avec Vicente Barbero, Gérant du parc aquatique AQUA TROPIC à Grenade, Espagne:

« Notre parc a traversé différentes phases depuis son ouverture en 1989. En particulier l’incendie qui eu lieu il y a plus d’une décennie, avait détruit les installations et on a dû les reconstruire complètement. Nous disposons d’environ 35.000 m² superbement situés, et c’est l’une des clés de notre succès. L’autre étant l’utilisation de l’eau salée, ce qui ravit les visiteurs.

« Au cours des 5-6 dernières années, nous avons fait un bond de qualité avec un excellent changement d’image et surtout de public. Nous sommes au complet pendant la plus grande partie du mois d’août, avec 1.400 personnes dans notre parc. La grande majorité sont des familles formées par les grands-parents, les parents et les enfants.

« Nous offrons les attractions les plus communes dans les parcs aquatiques (piscine à vagues, toboggans, bains à remous, etc.). Mais la plus populaire, en particulier pour sa composante concurrentielle, est le pentaglisse. Et c’est une attraction présente depuis les débuts du parc. La nouvelle zone pour enfants se démarque également car très appréciée, c’est une fierté de voir toute la famille s’amuser et profiter au maximum dans un même espace.

«Nous accordons une grande importance à la fidélisation de la clientèle grâce à un traitement personnel: c’est précisément sur cet aspect que notre équipe humaine met l’accent. Avant l’ouverture du matin, on donne des cours de formation, de recyclage, ainsi que des conseils pour se comporter et prendre soin des personnes en situation de handicap. C’est un travail soutenu par des actions de marketing, telles que des forfaits familiaux et saisonniers et l’un des meilleurs prix dans le secteur. Ceci, uni à l’attrait de l’emplacement (il est situé près de la mer avec des vues incroyables), et au vaste espace de loisirs, marquent la valeur principale du parc. Nous sommes ouverts au public environ 85 jours par an, donc tout doit être très bien planifié sans rien laisser au hasard. Et 2017 fut une année magnifique et sans incidents. « 

«Au quotidien je voudrais souligner le travail des maîtres-nageurs. Ils commencent tôt le matin pour préparer les équipes à réagir à tout événement imprévu. Les protocoles de sécurité et de communication sont importants face à tout incident; pour le bien du secteur il faut éviter que les médias traite un problème en le prenant à la légère. Nous avons des inspections régulières de l’Administration de la Junte d’Andalousie ainsi que de la Mairie pour réviser les attractions, les accès et tous les points susceptibles d’être exposés au risque.

« Chaque année, il y a de plus en plus de logements touristiques avec leurs petits parcs aquatiques et leurs paquets tout compris. C’est une situation négative pour tous. Le touriste qui reste 24 heures à l’hôtel ne laisse des revenus que dans cet établissement, portant préjudice au reste des entreprises de la zone. Malgré tout, je suis optimiste quant à l’avenir des parcs aquatiques. Il y a des clients, mais il faut aller les chercher »

Jeu Cloudland pour Center Parcs

Cet été nous avons installé le premier “Cloudland Maxi” du monde dans la nouvelle zone multi-aventure “Ze Place” du Center Parcs “Les Trois Forêts”, dans le département de Moselle.

cloudland maxi

Notre jeu “Cloudland Maxi”, récompensé lors d’un concours de design pour son innovation dans le secteur, contribue à améliorer l’agilité et la coordination des enfants, à développer leur endurance musculaire, à accroître leur vision spatiale et à se rapprocher les uns des autres à la recherche de solutions et de combinaisons pour monter le plus facilement possible. C’est aussi une attraction pour les adultes qui veulent tester leur dextérité et leur forme physique.

cloudland-maxi

Le groupe Center Parcs est bien connu dans le secteur du loisir. Ils ont été les premiers à présenter le concept révolutionnaire des petits villages de vacances ou l’on trouve toutes sortes de services pour offrir aux visiteurs la meilleure expérience. Il n’y a pas deux Center Parcs pareils, mais la grande majorité partage les mêmes caractéristiques: emplacement en pleine nature (forêts, plages, lacs, …), hébergement, magasins et restaurants, parcs aquatiques, aire de jeux et sports, l’aménagement paysager et une infinité d’activités tant à l’intérieur qu’à l’extérieur pour la famille.