Le Myanmar, ou Birmanie, fait face depuis des années à une crise aiguë de logement abordable. Selon un rapport de la Banque asiatique de développement, rien qu’à Yangon, la plus grande ville du pays —avec une population estimée à 5 430 000 habitants en 2016 et capitale jusqu’en 2005, remplacée par Naypyidaw—, 100 000 logements seraient nécessaires chaque année.
Face à un tel défi, les solutions conventionnelles restent hors de portée pour la majorité de la population. C’est dans ce contexte que le studio d’architecture local Blue Temple a conçu Housing NOW, une initiative sociale visant à fournir des logements dignes, sûrs et économiques, notamment pour les communautés à faibles revenus et les personnes déplacées.
Le design : un système modulaire et préfabriqué
La proposition repose sur un système hybride : les structures en bambou préfabriqué sont produites en masse et de manière centralisée, tandis que les fondations et revêtements sont réalisés localement sur site. L’innovation réside dans l’utilisation de faisceaux de bambou de petit diamètre, souvent considérés comme des déchets. Assemblés par un nombre suffisant de serre-joints métalliques, ces faisceaux constituent les modules essentiels de la structure portante. Les formes voûtées et entrelacées permettent de distribuer les charges sismiques et de résister aux vents forts, alliant élégance et robustesse.
La résistance du système a été vérifiée lors d’un séisme de magnitude 7,7 près de Mandalay : 26 logements construits à seulement 15 km de l’épicentre sont restés intacts.
La méthode de construction : participation communautaire et adaptation locale
Le processus privilégie l’accessibilité et l’autonomie des familles. Les modules structuraux sont assemblés dans un centre de production à Bago, puis transportés sur des routes difficiles jusqu’au site. Sur place, le montage ne nécessite que des outils simples, permettant aux familles de participer, voire de diriger la construction. Les matériaux pour toitures, sols et murs sont adaptés aux ressources locales et aux préférences des habitants, offrant personnalisation et appropriation de l’espace.
Une stratégie avec vision de marché
Le projet repose sur un modèle économique réfléchi, ciblant trois marchés : les ONG, les entreprises offrant des logements à leurs employés et les familles individuelles via des microcrédits. La croissance se planifie par étapes : prototypage, projet pilote, création d’un premier centre de production et partenariats avec des ONG. À moyen terme, l’objectif est de développer un réseau local incluant institutions de microfinance et constructeurs, démontrant qu’un problème social peut être abordé avec l’efficacité d’une entreprise.
Un impact qui dépasse le logement
Avec un coût de 860 à 1 120 € par unité, ces logements offrent plus qu’un simple toit : ils apportent stabilité, sécurité et dignité à des familles souvent victimes de déplacement ou de traumatisme. À ce jour, 75 bâtiments ont été réalisés, incluant logements familiaux, clinique, école maternelle et orphelinat. Ce projet illustre comment architecture vernaculaire intelligente, innovation et stratégie commerciale peuvent générer un impact concret et durable.
Sources: Housing NOW, Blue Temple, Azure Magazine.
Images: Housing NOW.
